DOMANI est une agence dédiée aux enjeux de demain pour préparer les futurs souhaitables

La création de DOMANI s’est faite du constat de la complexification et de l’augmentation des enjeux et transitions. Ceci passe par de nouvelles perspectives et de nouvelles modalités de création de valeur.

Nous avons conçu cette agence dans le but d’accompagner les organisations dans ces enjeux stratégiques et transformationnels : non seulement pour leur apporter une vision ou une réponse aux défis actuels, mais aussi un catalyseur pour une croissance durable et un avantage concurrentiel à long terme.

Nous sommes convaincus que l’adaptation aux nouvelles règles du marché et l’intégration des tendances émergentes sont cruciales pour rester pertinent et compétitif.

DOMANI joue un rôle central dans la facilitation de cette transition en apportant expertise, insights, activation et solutions personnalisées pour chaque organisation.

Nos enjeux

Où réorienter les organisations pour créer de la valeur ?

Transformation Digitale & Application de l'IA

Comment accélérer l’adoption digitale de l’intelligence artificielle pour transformer profondément les processus organisationnels, tout en alignant cette transformation avec les objectifs stratégiques à long terme de l'entreprise ?

RSE et Durabilité

Comment intégrer les principes de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise pour générer à la fois un impact positif sur la société et des résultats financiers durables à long terme ?

Inclusion et Diversité

Comment créer un environnement de travail inclusif et diversifié, tout en s’assurant que ces valeurs deviennent un véritable moteur de performance et d’innovation au sein de l’entreprise ?

Leadership et Transformation Culturelle

Comment un leadership adapté peut-il catalyser une transformation culturelle qui soutient l’agilité organisationnelle et favorise une culture de l’innovation continue ?

Efficacité Organisationnelle & Reload de l’Efficience

Comment réimaginer l'efficacité organisationnelle pour optimiser les processus tout en préservant la flexibilité nécessaire à l’innovation et à l’adaptation rapide aux évolutions du marché ?

Hybridation et Flexibilité du Travail

Comment réussir à déployer un modèle de travail hybride flexible qui améliore la productivité et l’engagement des collaborateurs, tout en garantissant la cohésion d’équipe et la performance de l’entreprise ?

Réduction de l'Attrition et Gestion des Talents

Comment mettre en place une stratégie de gestion des talents qui réduit l'attrition tout en favorisant une culture d’engagement durable et en développant les compétences nécessaires pour anticiper les défis futurs ?

Nouvelles Manières de Travailler (Collaboration, Innovation, Flexibilité)

Comment favoriser une collaboration agile et innovante dans un environnement flexible, tout en s’assurant que ces nouvelles manières de travailler soutiennent les objectifs stratégiques et la performance globale de l’entreprise ?